Elaborando Indicadores – Valores na Estratégia

O que são São ideias fundamentais em torno das quais se constrói a organização. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita. Os valores permeiam todas a atividades e relações existentes na organização e da organização com os clientes. Os valores descrevem como a organização pretende […]


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Elaborando Indicadores – Visão Estratégica

O que é A visão estratégica da organização expressa a percepção que ela tem do seu passado, do seu momento atual e do direcionamento do seu futuro. Por meio dela, a organização expressa o conhecimento que tem de si mesma: seus êxitos, seus fracassos, suas potencialidades, suas limitações, suas certezas e os caminhos que pode […]


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Elaborando Indicadores para a Implementação do Planejamento Estratégico

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”. William Edwards Deming Uma organização voltada para resultados apresenta uma integração profunda de todos os sistemas organizacionais em torno de especificações de resultados […]


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Dicas sobre Trabalho em Equipe

Separamos agora, para finalizar nosso guia, as principais dicas sobre Trabalho em Equipe, para quem quer ter sucesso com a gestão de equipes: TAMANHO NÃO É DOCUMENTO Ao fixar o número de membros da equipe, lembre-se: se for enxuta, terá mais chance de ser bem sucedida. Assim, pode-se considerar um engano inflar a equipe com […]


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Metas para Equipes e Avaliação dos Resultados de Equipes

Definindo Metas Meta é o objetivo desejado, o ponto a ser alcançado. Cada decisão a ser tomada, cada tarefa a ser executada deve ter como princípio básico o resultado que se espera dessas ações. É importante que este objetivo seja compartilhado por todos os membros do grupo, o que é uma das atribuições do gerente. […]


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Os estágios de formação de equipe

Um grupo de pessoas, ao constituírem uma equipe de trabalho, passa por estágios razoavelmente previsíveis. Estes estágios são: formação, turbulência, normatização e atuação. Essa é uma divisão didática, não sendo possível, em alguns casos, a separação exata de cada uma das fases. Tem como objetivo proporcionar maior conhecimento sobre o momento de sua equipe e […]


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Liderança – Saiba TUDO sobre como Liderar

Elaboramos este guia completo para você que já leu inúmeros artigos sobre o tema LIDERANÇA, mas que está procurando um guia definitivo para entender tudo sobre o assunto mais atual de gestão. Definindo a Liderança A liderança tem sido motivo de preocupação há muitos anos, por se tratar de um fenômeno de interação que envolve […]


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Definição de Expectativas e Papéis na Equipe

Definição de papéis No funcionamento da equipe, diversos papéis são desempenhados por seus membros, com maior ou menor constância. O gerente tem um papel bastante diferenciado dos demais em decorrência de sua posição na hierarquia da instituição. Isto, contudo, não lhe assegura um desempenho tranqüilo, com plena aceitação dos liderados. Cada papel no grupo engloba componentes […]


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Como trabalhar as diferenças individuais em uma equipe

Categoria: Gestão de Equipes | 06.10.2014 | 1 comentário

O homem é um indivíduo complexo com relação à sua natureza, às suas características, às suas múltiplas necessidades e potencialidades, como também é singularmente diferente de seus semelhantes. Além do mais, é diferente de si mesmo em relação ao tempo, à medida que, através da experiência e da aprendizagem, sua personalidade e seu comportamento sofrem […]


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6 motivos para fazer um curso de coaching

Os cursos de coaching, muito populares tanto no meio profissional quanto pessoal, têm sido desenvolvidos para auxiliar as pessoas no alcance de seus objetivos. Várias empresas já vêm aplicando esse método para desenvolver o potencial de seus profissionais, trabalhando suas qualidades e ampliando suas habilidades. Um curso de coaching é uma opção que visa mais […]


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