O PMBOK® é subdividido em nove áreas de conhecimento (também chamadas de gerências), que serão apresentadas brevemente. Estas mesmas nove áreas serão discutidas detalhadamente no Módulo IV, pois são o ponto central deste material, que buscará apresentar cada uma das dimensões do gerenciamento de projetos. As gerências são divididas em primárias e secundárias, com a […]
Além das restrições de um projeto, existem também as premissas, que são fatores que, para que o projeto seja executado, devem ser assumidos como reais. As premissas são eventos, fatores, conjunturas ou quaisquer outros atributos, que serão discutidos entre o gerente de projeto e os stakeholders, para que sejam tomados como certo desde início do […]
A gestão eficiente de qualquer formato de negócio é o pilar fundamental para que qualquer projeto consiga ter um bom desenvolvimento. Empreendedores de negócios rurais enfrentam várias dificuldades diante do desafio de gerir um empreendimento ou empresa deste setor. O primeiro passo é iniciar um planejamento do negócio, levantando os principais pontos que podem ser […]
O momento parece propício para propor a diferenciação de produtos e serviços e, conquistar o cliente pelas características únicas do seu negócio. Se por um lado, pode afastar propects que não se encaixem com a proposta, por outro, deixa claro ao seu cliente a postura da empresa e cria um ponto de contato certeiro. De […]
Está com problema para manter as contas financeiras de sua empresa em dia? Embora essa tarefa não seja um assunto tão simples de se resolver, saiba que ter o controle de toda situação é de suma importância para se ter sucesso nos negócios. Sendo assim trazemos a seguir alguns hábitos e dicas que você deve […]
Uma maneira fácil de compreender o conceito de gestão de projetos é fazer a diferenciação entre a definição de projetos e a definição de processos. Os processos são seqüências de atividades que devem ser realizadas para produzir um resultado, um produto. Já os projetos são temporários, entregam um produto único, e possuem restrições de orçamento […]
Simplificando a definição, a Gestão (ou Gerência, ou Gerenciamento) de Projetos é a disciplina de reduzir ao máximo os riscos de um projeto, durante todo o seu ciclo de vida. O risco de fracasso de um projeto pode aumentar, de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Um ponto-de-vista alternativo […]
Se você é um grande empreendedor que tem interesse em montar seu sistema de e-commerce, para aumentar a sua renda, agora é o momento para investir mais tempo em seu próprio negócio, não é verdade? Sem ter erros na hora de montar uma loja virtual você já deve ter decidido o ramo de atuação e […]
No post anterior falamos sobre o papel de vitrine para os negócios que um simples site institucional tem. Mas o retorno compensa os custos? Criar um site institucional é fácil e barato, mas sozinho não faz verão. Associada à presença digital, a marca precisa levar em conta as campanhas de marketing digital para poder avaliar, […]
Com a internet ultrapassando 1 bilhão de internautas no mundo – 25 milhões só no Brasil – é difícil encontrar uma justificativa plausível para uma empresa que ainda não tem um site. Para começar, o site não precisa ser um e-commerce para realizar negócios, um site institucional bem feito pode cumprir bem o papel trazendo […]
