Dicas sobre Trabalho em Equipe


Separamos agora, para finalizar nosso guia, as principais dicas sobre Trabalho em Equipe, para quem quer ter sucesso com a gestão de equipes: TAMANHO NÃO É DOCUMENTO Ao fixar o número de membros da equipe, lembre-se: se for enxuta, terá mais chance de ser bem sucedida. Assim, pode-se considerar um engano inflar a equipe com […]

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Os estágios de formação de equipe

Um grupo de pessoas, ao constituírem uma equipe de trabalho, passa por estágios razoavelmente previsíveis. Estes estágios são: formação, turbulência, normatização e atuação. Essa é uma divisão didática, não sendo possível, em alguns casos, a separação exata de cada uma das fases. Tem como objetivo proporcionar maior conhecimento sobre o momento de sua equipe e […]


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Liderança – Saiba TUDO sobre como Liderar

Elaboramos este guia completo para você que já leu inúmeros artigos sobre o tema LIDERANÇA, mas que está procurando um guia definitivo para entender tudo sobre o assunto mais atual de gestão. Definindo a Liderança A liderança tem sido motivo de preocupação há muitos anos, por se tratar de um fenômeno de interação que envolve […]


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Definição de Expectativas e Papéis na Equipe

Definição de papéis No funcionamento da equipe, diversos papéis são desempenhados por seus membros, com maior ou menor constância. O gerente tem um papel bastante diferenciado dos demais em decorrência de sua posição na hierarquia da instituição. Isto, contudo, não lhe assegura um desempenho tranqüilo, com plena aceitação dos liderados. Cada papel no grupo engloba componentes […]


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Como trabalhar as diferenças individuais em uma equipe

Categoria: Gestão de Equipes | 06.10.2014 | 1 comentário

O homem é um indivíduo complexo com relação à sua natureza, às suas características, às suas múltiplas necessidades e potencialidades, como também é singularmente diferente de seus semelhantes. Além do mais, é diferente de si mesmo em relação ao tempo, à medida que, através da experiência e da aprendizagem, sua personalidade e seu comportamento sofrem […]


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A principal competência em uma equipe: Negociação

Definição e objetivo da Negociação: Negociação é o processo de alcançar objetivos por meio de um acordo nas situações em que existam conflitos, isto é, divergências e antagonismos de interesses, idéias e posições. O que diferencia a negociação de outras formas de se alcançar objetivos é que, na negociação, isto é feito por meio de […]


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Competências Comportamentais para uma Equipe

Categoria: Gestão de Equipes | 02.10.2014 | 1 comentário

Definindo as competências As habilidades de trabalho em equipe entram em pauta sempre que as pessoas executam tarefas em conjunto, visando uma meta comum, seja num grupo informal de três membros ou em toda a divisão de uma Instituição. Para que uma equipe seja bem-sucedida é necessário que certas competências sejam desenvolvidas por parte de […]


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A diferença entre o trabalho em grupo e o trabalho em equipe

Categoria: Gestão de Equipes | 30.09.2014 | sem comentários

Grupo e equipe são muitas vezes utilizados como sinônimos. Contudo, neste momento, uma diferenciação entre eles faz-se necessária para ressaltar aspectos que aumentam a efetividade do trabalho. Esses termos referem-se a formas diferentes de agir e reagir de um conjunto de pessoas na busca do alcance de resultados. Cada grupo constrói um clima emocional próprio […]


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Evolução, Histórico e Mudanças no Mundo do Trabalho

Categoria: Gestão de Equipes | 28.09.2014 | 8 comentários

O desenvolvimento de uma equipe tem por objetivo aumentar a efetividade de um grupo que precisa trabalhar para o alcance de resultados. Quando as pessoas juntam esforços para resolver os problemas comuns, a integração e o fortalecimento da própria equipe estarão igualmente sendo trabalhados. Para tanto, o grupo estabelece um compromisso de constante auto-exame e […]


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