É a arte de relacionar-se com as pessoas. Relações Humanas eficientes requerem que façamos tal esforço no sentido de aprender mais a respeito de nós mesmos, a fim de adquirirmos a habilidade de viver em paz e em harmonia com os outros. Fatores pessoais que geram problemas no relacionamento entre as pessoas: · Falta de […]
Embora muitas vezes esta etapa não seja levada em consideração, a etapa do monitoramento e controle é essencial. Segundo Maximiano (2006), o monitoramento “consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia“. O monitoramento deve ser realizado com base nos mesmos indicadores utilizados na hora de se elaborar o planejamento estratégico. Muitas vezes, apenas na […]
Existem vários jeitos de plotar as informações em um eixo cartesiano, e o Candles Stick é a que mais está sendo mais utilizadas atualmente pelos analistas técnicos, pois através dela é possível obter uma série de informações importantes para a tomada de decisão. Esta técnica de leitura de gráficos vem sendo utilizada pelos japoneses a […]
Segue algumas dicas rápidas de administração do tempo: · Escreva seus objetivos e metas; · Prepare uma lista diária do que fazer; · Estabeleça prioridades; · Qual a melhor aplicação (utilização) do meu tempo agora; · Após a seleção mexa com cada papel só uma vez; · Faça-o agora, não adie nada.
Esta figura ocorre quando o mercado está indeciso, e não consegue romper nem topos nem fundo passados formando um triangulo simétrico se traçarmos uma linha nos topos e uma linha nos fundos. O triângulo simétrico não é uma figura de reversão, pois a sua confirmação vem com o rompimento ou da trend line de alta […]
Eficácia – é a capacidade de fazer com que as coisas certas sejam feitas. Eficiência – é a capacidade de fazer as coisas da maneira correta. Quatro realidades na vida de um gerente resumem problemas de eficácia: · Dificuldade em administrar o tempo; · O fluxo dos acontecimentos mantém o gerente envolvido com tarefas que […]
Durante o processo de implementação da estratégia, através do alinhamento estratégico, pode-se encontrar uma série de dificuldades. Estas devem ser tratadas uma a uma, e priorizadas de acordo com a necessidade de cada organização. As pessoas não entendem o que deve ser feito Uma das potenciais dificuldades no processo de implementação de estratégia está ligado […]
(algumas pessoas chamam de W ou M) Esta figura é umas das mais fáceis de serem encontrados nos gráficos, na maioria dos topos e fundos ela está lá, causando estrago na tendência. O movimento de confirmação do topo duplo é o rompimento da linha que é traçada junto ao único fundo gerado pela figura. Confira […]
Barreiras à eficácia de uma boa comunicação entre as pessoas: · Dificuldades de Expressão; · Timidez/Medo de expressar suas opiniões; · Falta de carisma; · Falar algo para a pessoa errada; · Escolha inadequada do momento ou do local; · Suposições (“achismos”); · Excesso de intermediários; · Ouvir o que esperamos ouvir; · Desconsiderar informações […]
Após a etapa do desdobramento do planejamento, a próxima etapa é a execução do plano estratégico, através do planejamento das áreas funcionais, políticas e plano operacionais, projetos e a estrutura organizacional. Nesta etapa surge uma série de dificuldades que muitas vezes não foram previstas, apesar de todo o trabalho realizado anteriormente, até mesmo pelas condições […]
