Outra ação necessária para a implementação de estratégias é a utilização de políticas e planos operacionais. Maximiano (2006) define as políticas como decisões programadas que orientam outras decisões dentro da empresa. As estratégias relacionam a empresa com o ambiente, enquanto as políticas coordenam pessoas, atividades e decisões dentro da organização, para que seja possibilitada a […]
Joãozinho começa a gostar da idéia, e pergunta para seu pai como ele pode fazer para se tornar um empreendedor. Já que seu avô havia pedido que Joãozinho estruturasse suas idéias, seu pai comenta que existe uma ferramenta da administração que é excelente para esta função. O nome da ferramenta é planejamento. Seu pai, como […]
Os indicadores são modelos matemáticos que foram construídos com o intuito de auxiliar a tomada de decisão. Eles são divididos basicamente em dois tipos: os rastreadores de tendência e os osciladores. Podemos definir os rastreadores como o próprio nome diz, são indicadores que buscam encontrar tendência nos preços dos ativos, já os osciladores são de […]
A concretização de qualquer plano está centrada nas pessoas. A área de recursos humanos (também chamada de Gestão de Pessoas) é responsável por atividades como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e benefícios, socialização organizacional e desligamento. Se a empresa está procurando crescer e atingir novos mercados, a área de recursos humanos fica responsável […]
Aos 16 anos Joãozinho já tinha várias idéias, mas, embora estas fossem muito interessantes, do ponto de vista do avô, ele achava que necessitavam de algo mais estruturado. Joãozinho não sabia como estruturar suas idéias e resolve ligar para seu pai, que é empresário na capital, e que falou a ele sobre o conceito de […]
Quando o mercado se move em uma tendência de alta, e em um dado momento encontra mais vendedores do que compradores, mudando ou dificultando a continuação da tendência temos uma resistência, temos o mesmo conceito ao inverso, onde chamamos de suporte. Suporte é uma zona de preço que segura, interfere ou dificulta o mercado prosseguir […]
A área funcional de operações (conhecida também como produção) diz respeito à estruturação do sistema dentro da empresa que garante o fornecimento dos produtos e serviços definidos pela área de marketing. Condiz às atividades necessárias para a transformação de suprimentos em bens e serviços. A questão inicial é definir o funcionamento deste sistema de transformação. […]
Este material irá apresentar conceitos básicos relacionados à administração rural. Os textos serão trabalhados utilizando uma estória, para facilitar a compreensão dos conceitos. Joãozinho durante suas férias, trabalhava sempre com seu avô na fazenda do Pantanal. Ele demonstrava muita curiosidade em tudo que fazia; quando seu avô o chamava para o trabalho, apresentava sempre muita […]
Que horas comprar? Que horas vender? Quanto investir em cada operação? Quanto arriscar em cada operação? Em qual papel eu devo investir? Todas essas questões são perguntas freqüentes para quem atua ou investe no mercado financeiro, e todos os investidores possuem critérios (que podem ser bem simples ou extremamente complicados) para essas tomadas de decisões. […]
Maximiano (2006) define tecnologia, de maneira geral, como a aplicação de conhecimentos para resolver problemas. Isto inclui desde atividades básicas, como o processo de transformação do aço até o desenvolvimento de microchips nas indústrias conhecidas como de alta tecnologia. Como área funcional, a escolha da tecnologia é fator determinante do desempenho da empresa, deve-se considerar […]
