Está caracterizado que o objetivo principal do Gerenciamento de Projetos é a satisfação, a realização das necessidades dos stakeholders (interessados ou envolvidos), segundo Xavier (2005, p.7).
Os principais stakeholders de um projeto genérico são (entre outros):
• Gerente de projeto: a pessoa responsável pelo gerenciamento do projeto;
• Cliente: a pessoa ou organização que ira utilizar o produto ou o serviço do projeto;
• Membros da equipe: as pessoas que compõem a equipe do projeto;
• Organização executora: a empresa em que o projeto está sendo executado;
• Patrocinador (sponsor): a pessoa ou o grupo, dentro ou fora da organização executora, que prevê recursos financeiros e/ou apoio institucional para a execução do projeto.
A razão de se utilizar a gestão de projetos pode ser explicada quando o projeto apresentado aos stakeholders possui toda a convicção de que o projeto será bem sucedido e a sua gestão bem gerenciada, dando a entender que mais este empreendimento terá a satisfação garantida dos interessados, portanto, é isto o que importa para os investidores.
E o conceito de stakeholders é um dos primeiros a serem apresentados, devido à sua importância para embasar todas as decisões de gerenciamento do projeto, da definição do produto até a entrega do mesmo dentro do prazo e custo determinados.
Abaixo um vídeo que apresenta o conceito de stakeholder de forma prática e fácil:
Kenneth boa tarde!
Em pesquisa, procura um site que me desse orientações básicas, porém eficientes sobre a área de gestão de projetos, setor este que me apaixono a cada dia.
Deparei-me com um vídeo maravilhoso, descontraído e pontual sobre definição de “stakeholders”.
Parabéns pelo conhecimento, pro atividade em dividir, gratuitamente, seus conhecimentos com o público e por nos proporcionar qualidade na informação.
Abraço.
Luana.
[…] internas e mais conhecimento em relação às contribuições de participantes específicos. Stakaholders possuem restrições em gerenciamento, então a comunicação clara e rápida é essencial. BPMN é […]