Conceito de Estratégia

Categoria: Módulo I - Conceitos | 03.06.2008 | 4 comentários



De acordo com Maximiano (2006, p. 329), estratégia é “a seleção dos meios para realizar objetivos“.
A palavra foi herdada dos gregos, e diz respeito ao cargo e/ou a dignidade de ministro da guerra, ou seja, comandante de uma batalha, em Atenas.
O mesmo autor fez um levantamento da definição de estratégia para diversos autores contemporâneos da administração, e segue aqui alguns dos conceitos definidos:

Hamel e Prahalad (1995) definem a estratégia como o processo de construção do futuro, aproveitando competências fundamentais da empresa.

Bateman e Snell (1996) definem o termo como o padrão de alocação dos recursos para realizar os objetivos da organização.

Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) também adotam tal prática, buscando resposta em autores especialistas no tema, mas não conceituam o termo sob uma única ótica, e optam por listar áreas de concordância, no que diz respeito à natureza da estratégia.

Áreas de concordância quanto ao conceito de estratégia

De acordo com Chaffee (1985, p. 89- 90) apud Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000, p. 21), segue os temas em comum quanto à definição do termo:

– A estratégia diz respeito à organização e ao ambiente;
– A essência da estratégia é complexa;
– A estratégia afeta o funcionamento da organização;
– A estratégia envolve questões relativas ao caminho determinado, assim como o processo de se determinar este caminho;
– A estratégia realizada quase nunca é a mesma que foi planejada;
– As estratégias existem em níveis diferentes da organização, do chão-de- fábrica à alta cúpula;
– A estratégia envolve um exercício de definição de conceitos e análise da realidade.



Comentários

  1. AlexM disse:

    Your blog is interesting!

    Keep up the good work!

  2. José disse:

    Ao menos deveria ser colocado o nome de quem escreveu né !!!

  3. kazu harada disse:

    Boa tarde qual a diferença em uma estratégia pretendida e uma estrategia realizada ?

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