Planejamento Estratégico

Blog sobre Planejamento Estratégico Orientado a Resultados

Etapas do Processo de Planejamento Estratégico

Vamos agora à definição de cada uma das etapas do planejamento estratégico.

Análise da situação atual

A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização.

A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado.

Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna.

Análise do ambiente externo

Maximiano (2006) diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”.

Esta definição é verdadeira, assim que assumimos as organizações como sistemas abertos, ou conjunto de partes interdependentes entre si, que sofrem influência do meio externo.

No processo de planejamento estratégico, a primeira etapa compreenderá a identificação dos fatores ambientais que influenciam o desempenho da organização.

Análise interna

Maximiano (2006) define a análise interna como “a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização anda em paralelo com a análise do ambiente”.

Os estudos dos pontos fortes e fracos da organização são realizados através da análise das áreas funcionais de uma organização (produção, marketing, recursos humanos e finanças), e a comparação do desempenho destas áreas com empresas de destaque (prática conhecida como benchmarking).

O benchmarking é a técnica por meio da qual a organização compara seu desempenho com o de outra (MAXIMIANO, 2006).

Através do benchmarking, a organização pode observar em outras organizações as melhores práticas para cada uma das áreas funcionais, adaptando suas tarefas e procedimentos de acordo com a conduta destas organizações.

Definição de objetivos e estratégias

Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar.

A definição dos objetivos é conseqüência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições internas e externas, pode-se definir o caminho que a empresa irá seguir.

A estratégia será delineada a partir da definição destes objetivos, e no curso vamos identificar uma série de estratégias, e sua aplicação para as organizações.

Implementação da estratégia

Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia.

Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho até aqui será em vão.

Aqui analisaremos algumas das práticas para garantir que a estratégia atinja os objetivos propostos, planejando com uma visão de longo prazo, através de ações de curto prazo.

Monitoramento e controle

Embora muitas vezes esta etapa não seja levada em consideração, a etapa do monitoramento e controle é essencial.

Segundo MAXIMIANO (2006), o monitoramento “consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia”. O monitoramento deve ser realizado com base nos mesmos indicadores utilizados na hora de se elaborar o planejamento estratégico.



Kenneth Corrêa possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS - 2004) e Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV - 2006). É Diretor Comercial e de Tecnologia do Grupo WTW, à frente das empresas Gestão Ativa - Soluções Web, 80 20 Marketeria Digital, e Mais Empresas que atuam nas áreas de Desenvolvimento de Sites, SEO (Otimização para buscadores), Marketing Digital e eCommerce. Foi professor do Instituto de Ensino Superior da FUNLEC (IESF) e da Universidade Anhanguera-Uniderp, ambas em Campo Grande - MS. Possui experiência na área de Administração, atuando principalmente nas seguintes áreas: planejamento estratégico, gestão de projetos, marketing e recursos humanos.




Comentários:

27 Respostas
  1. daniel gomes disse:

    gostei do conteúdo,espero mais novidades ok!

  2. DOMINGOS disse:

    Foi otimo o trabalho.
    Domingos. obrigadoo!!!

  3. ANDERSON disse:

    Gostei, mas poderia ter exemplo

  4. Anderson,

    Cada uma das etapas é explicada com mais detalhe, se tiver alguma necessidade de exemplos, pode pedir através dos comentários, nas seções específicas.

  5. Emilton Jr disse:

    O planejamento estratégico é uma ferramenta que é muito utilizada,ela auxilia as empresas a criarem um norte para a visão da emprersa, mas para isso é necessário muito reflexão e uma peercpção bem aguçada do cenário a qual a empresa está inserida.É muito complexa cada situação com isso se torna dificil deixar um modelo, sendo que cada situação de cada empresa é diferente, mas seria interessante que o site pudesse contemplar os leitores com essa informação, seria muito importante para crescimento e desenvolvimento das empresas.

  6. Olá caro Emilton,

    Não existe um modelo, por isso chamamos de processo e esclarecemos as etapas. O importante é entender que o “Planejamento Estratégico” não é necessariamente um documento encadernado com começo, meio e fim, mas sim uma atividade contínua da empresa.

  7. Wilson disse:

    Por gentileza preciso fazer um trabalho sobre Planejamento estrategico, mas, com base nas teorias de Idalberto Chiavenato!!!
    O senhor(a) pode me ajudar ja q sou novo e é minha primeira faculdade

    Grato Wilson Cezario JR

  8. Wilson,

    Não tenho material do Chiavenato do site.

    Mas aqui você pode encontrar o livro de Planejamento Estratégico do Chiavenato para comprar.

  9. Kenneth, parabéns pelo blog, pelos vídeos. Destaque para a didática e clareza!

  10. LUCINEIA disse:

    Olá, Boa tarde estou muito contente por existir esse site com certeza me ajuda e muito nos meus trabalhos da faculdade, passo a entender com clareza as matérias, mas tenho um pequena duvida eu não entendi:
    nas etapas do PE o que é os “fatores ambientais”? e o no que influenciam na organização?

  11. paulo disse:

    Cara você é ótimo, falou com clareza e objetivamente, um conteudo que pode salvar uma empresa.
    Obrigado.
    Paulo.

  12. ariane b f disse:

    por que as etapa do planejamento estrategico nao sao iguais para todas as organizacoes.
    qual e o ponto fraco de uma organizacao.
    uma relacionamento da estrategia com o objetivo e.
    porque o horizonte de um plano e de varios anos,se ele e revisto todo ano.
    qual e a oprtunidade para cada organizacao.
    explicar o que e planejamento tatico.
    o que nao e um ponto forte para a organizacao.
    qual e a data limite para terminar o plano estrategico.

  13. bianka cardoso disse:

    quero saber os aspectos do ambiente externo que podem influenciar na gestão das empresas

  14. Bianka,

    Sugiro que leia o artigo sobre ambiente externo.

  15. Ariane,

    Com um pouco de esforço na barra de busca ao lado, você pode achar as respostas para todas estas perguntas no site.

  16. nilton disse:

    Quais as partes essenciais de um planejamento estratégico?

  17. Nilton,

    As etapas são as acima. Acredito que você se refira às partes do PLANO, pois o planejamento é o processo.

    Neste caso, as partes do plano são exatamente estas mesmas etapas citadas no artigo acima.

  18. Luzimar Santos disse:

    Olá Kenneth, bom dia!
    Estou precisando fazer para minha escola o planejamento estrategico e não sei formular a missão e a visão . Pode me ajudar?

  19. Myrna Franca disse:

    Quais sao as variaveis do ambiente externo do planejamento estrategico(pergunto)

  20. Paulo César disse:

    estou começando o meu tcc, e gostaria de umas dicas para melhor desenvolver o meu conteúdo. Irei falar de Organização nas empresas.
    Obrigado pela atenção.

  21. Fernanda Freitas disse:

    As etapas do planejamento estratégico têm muitas idas e voltas isto significa que as etapas poderiam ser consideradas como uma só?

  22. salomao andrade disse:

    bom dia, sera que poderias mi esplicar quais sao as etapas do planejamento estetegico dos recursos humanos e esplicar cada etapa? ajuda me nessa cara

  23. Amanda disse:

    Quero relacionar as Etapas da Administração com o Ciclo PDCA. O que os dois tem em comum ?

  24. Lucia disse:

    Preciso de uma ajuda! A pergunta é: Qual é a ultima etapa do planejamento? por q ela é importante?

  25. Anibal Loury disse:

    Ola Kenneth! Eu gostava de saber quais as estrategias para a implementacao de uma auto-empresa? Obrigado!!!

  26. Diego disse:

    Gostei bastante da forma abordada sobre o assunto.

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