Análise S.W.O.T.
Você está em: Home » Módulo II - Análise da Situação Atual » Blog article: Análise S.W.O.T.A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma.
De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são fatores internos de criação (ou destruição) de valor, como: ativos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, em relação aos seus competidores.
Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são fatores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.
Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambiente externo. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como conseqüência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007)
O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistêmica (visão do todo, e da interação entre as partes), e a relação entre cada um dos fatores:
Tabela 2 – Análise S.W.O.T.
Fonte: Kenneth Corrêa, 2007
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ali no quadrinho ameaças, nao é ameaça 1 e 2 ao invés de oportunidade 1 e 2?
Ae garota!! Valeu a correção!! Tá feita!
Uma pergunta a S.W.O.T não avalia o mercado interno (Forças e Fraquezas) e o MERCADO EXTERNO (Oportunidades e Ameaças)? a referência do texto é apenas para o mercado interno.
Glauco,
A Análise SWOT é uma ferramenta de análise interna pois ela parte de características internas da empresa (não mercado interno, mas sim pontos fortes e fracos da empresa, internamente). Depois é que estas características podem ser avaliadas em termos de seu impacto no ambiente externo, aí sim com as oportunidades e ameaças.
Mas entendo sua preocupação, ela só está inserida na ANÁLISE INTERNA pois seu ponto de partida são características internas.
Carissimos,
Gostaria de avançar a minha contribuição com respeito ao tema em epigrafe:
De facto, é uma ferramenta com bastante relevancia na gestão estratégica de Recursos Humanos, uma vez que permiti nos medir o impacto, tanto positivo como negativo, das acções ou medidas estratégicas dos gestores e administradores de RH e Gestores de Empresa, no que diz respeito as politicas por eles implementadas com relação as condições socio economicas dos seus funcionarios, o impacto ambiencia organizacional e motivacional, condições e ambiente de trabalho, politicas de incentivo e reconhecimento do capital humano, politica de beneficios e remuneração assim como nos permiti conhecer e reconhecer os pontos fortes e fracos dos nossos concorrentes naquele mercado, isto atraves das nossas fraquezas e ameacas assim como das oportunidades e forças, que dará origem , por conseguinte, a um Placo de Acção Estratégico da Organização.
Portanto, lamentavelmente são muito poucas as organizações a implementar este modelo pratico e estratégico porque, embora contingenciais, a maioria delas não tem sido geridas por gestores ou especialistas de RH, mas sim por pessoas alocadas por conveniencias hirarquicas e por outro lado por falta de conhecimento sobre a aplicabilidade e relevancia desta ferramenta bastante preciosa.
Portanto, espero que a minha contribuição poderá ajudar melhor na interpretação e relevancia do dispositivo ANALISE SWOT OU ANALISE FOFA.
Obrigado
Narciso Silvestre
Especialista em Recursos Humanos
e mail: gururh@live.com.pt ou nsilvestrerh@hotmail.com
Narciso, EXCELENTE contribuição!
Concordo totalmente!
Abraços,
Kenneth
Gostaria de parabenizar os gestores deste site de grande utilidade Estão todos de parabéns!
De parabéns também está o Narciso, devido ao belo texto descrito acima. É uma verdade que ainda poucas instituições se utilizem deste modelo de gestão.
Afrânio Belo Junior.
abelojr@ig.com.br – Recife/PE
Caros Colegas gostaria de parabenizar vosso trabalho, e pedir a vossa ajuda sobre analise FOFA. Sou agronomo pela universidade eduardo mondlane em mocambique, concocorri uma vaga e deram um trabalho pratico para servir como uma oportunidade para ser seleccionadao, peco vossa ajuda.
Olá Abel,
Primeiramente obrigado pelos parabéns!
Sobre a ajuda que precisa, o que exatamente você quer, exemplos de como aplicar?
Estou entrando em contato agora com a análise swot e estou meio perdido. Como monto esse diagrama?
Obrigado
Olá caro Edmilson,
Vou preparar um especial em vídeo sobre a Análise SWOT, peço que aguarde, em breve disponibilizarei o link neste página.