Pesquisa de Clima Organizacional

Blog sobre Pesquisa de Clima Organizacional

Modelo de questionário de pesquisa de clima organizacional para pequenas e médias empresas

E por último apresentamos um questionário adaptado para organizações de pequeno porte.

FICHA DE INSTRUÇÕES

A proposta deste questionário é conhecer as pessoas que trabalham na empresa, analisar suas necessidades e insatisfações, e tornar a organização um melhor lugar para se trabalhar.

A pesquisa de clima organizacional será avaliada através de dois cadernos de questionário. O primeiro investigará os fatores extra- trabalho, o segundo investigará os fatores internos da empresa.

Abaixo, algumas orientações:

Fique a vontade para responder o questionário, seja o mais verdadeiro possível.

A participação na pesquisa é voluntária, contudo, a sua participação é importante.

Considerando a importância do sigilo, você não deve registrar seu nome nos cadernos.

Leia com atenção as perguntas e marque um X  para cada resposta.

Caso a pergunta não corresponda com sua realidade de trabalho, deixe a resposta em branco, ou marque “não tenho opinião”.

QUESTIONÁRIO PARA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

CADERNO 1

FATORES EXTRA-TRABALHO

NECESSIDADES BÁSICAS

  1. Minha maior preocupação é com:

(  )  Alimentação

(  ) Segurança

(  )  Saúde

(  ) Aceitação social

(  ) Realização pessoal

SAÚDE

  1. Considerando sua condição de saúde, como voce avalia:

Seu estado físico:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

  1. Seu estado mental:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

  • Seu estado emocional

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

SITUAÇÃO FINANCEIRA

  • Assinale qual o seu grau de satisfação financeira em relação as questões abaixo, baseando-se em uma escala que varia de 1 a 10.

Moradia

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Carro/transporte

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Padrão de vida

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Situação financeira

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Patrimônio

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Alimentação

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

Educação

( )1    ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

CONVIVÊNCIA FAMILIAR

  • O relacionamento com meu cônjuge é:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

  • O relacionamento com meus filhos é:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

  • Você dispõe atenção suficiente para sua família?

( ) não ( ) mais ou menos ( ) sim

VIDA SOCIAL

  • Como você avalia:

Seu nível social:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

Seu convívio social:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

Seu nível cultural:

(  ) Ótimo (  ) Bom (  ) Razoável (  ) Ruim (  ) Péssimo

FÉRIAS E LAZER

  • Estou satisfeito com as minhas últimas férias.

( ) não ( ) mais ou menos ( ) sim

  • Estou planejando para que as minhas próximas férias sejam muito boas.

( ) não ( ) mais ou menos ( ) sim

QUESTIONÁRIO PARA EMPRESA DE PEQUENO PORTE

CADERNO 2

FATORES INTERNOS DA EMPRESA

AUTONOMIA

  • Você tem liberdade para fazer o seu trabalho da forma como considera melhor?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • A empresa exige um procedimento rígido para execução das atividades pertinentes as suas funções?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você que organiza sua rotina de trabalho para melhor aproveitamento de suas atividades?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você toma decisões pela empresa?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

RESPONSABILIDADE

  • Até que ponto você cumpre as responsabilidades que são destinadas à sua função?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você considera que é sua responsabilidade contribuir para o sucesso da empresa?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Não tenho opinião

  • Você desempenha seu trabalho buscando obter resultados melhores do que aqueles esperados pela empresa?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você se considera comprometido com suas atividades?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

REALIZAÇÃO PROFISSIONAL

  • Você está satisfeito com o seu cargo?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • O seu trabalho lhe dá um sentimento de realização profissional?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

QUANTIDADE  E QUALIDADE DE TRABALHO

  • Você se sente satisfeito em relação ao volume de trabalho que realiza?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • A qualidade do trabalho é considerada mais importante do que a sua quantidade?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você acha que o seu trabalho realizado atualmente poderia ser melhorado?

Muito pouco            Mais ou menos               Muito

( )1   ( )2    ( )3    ( )4    ( )5    ( )6    ( )7    ( )8    ( )9    ( )10

COMUNICAÇÃO

  • Como a direção da empresa se comunica com seus funcionários?

(  ) Adequadamente (  ) Razoavelmente (  ) Inadequadamente

  • Os funcionários sentem-se seguros em dizer o que pensam ?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • A empresa é aberta a receber e reconhecer as críticas, opiniões e contribuições de seus funcionários?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • As orientações que você recebe sobre o seu trabalho são claras e objetivas?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

REMUNERAÇÃO

  • Você está satisfeito com o seu salário atual?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Você considera a sua remuneração adequada ao trabalho que você faz?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Você acha que a empresa remunera adequadamente os funcionários?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

CARREIRA

  • Você acredita na oportunidade de crescimento em sua carreira?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Você se sente apto para assumir maiores ou mais responsabilidades?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Você gostaria de trabalhar em outro departamento da empresa?

(  ) Sim (  ) Não

  • A empresa oferece oportunidades para o seu desenvolvimento e crescimento profissional?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

RELACIONAMENTOS COM A CHEFIA

  • Você se sente respeitado pelo seu chefe/gestor/gerente?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você respeita seu chefe/gestor/gerente?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Você considera seu chefe/gestor/gerente um bom profissional?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • O seu chefe/gestor/gerente é receptivo às sugestões de mudança?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

  • Existe um relacionamento de cooperação entre os departamentos da empresa?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Não tenho opinião

  • Como você considera o relacionamento entre os funcionários da empresa?

(  ) Adequado (  ) Razoável (  ) Inadequado

VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL

  • Você se sente valorizado pela empresa?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Você considera que o seu potencial de realização profissional tem sido adequadamente aproveitado?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • A empresa reconhece os bons funcionários?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

TREINAMENTO/DESENVOLVIMENTO

  • Você recebeu o devido treinamento para a execução de seu cargo?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • A empresa investe em treinamentos necessários para o desenvolvimento profissional e pessoal de seus funcionários?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • O treinamento que você recebe o capacita a fazer bem o seu trabalho?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • A empresa investe em treinamento/desenvolvimento para que você tenha um

aprendizado contínuo?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

ESTABILIDADE NO EMPREGO

  • Você se sente seguro em relação à estabilidade de seu emprego?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

  • Os funcionários da empresa sentem-se seguros quanto à estabilidade no emprego ?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Mais ou menos

CONDIÇÕES FÍSICAS DE TRABALHO

  • As condições ambientais do seu local de trabalho são satisfatórias?

Temperatura           (  ) Sim (  ) Não

Espaço              (  ) Sim (  ) Não

Mobiliário      (  ) Sim (  ) Não

Higiene              (  ) Sim (  ) Não

Instalações sanitárias     (  ) Sim (  ) Não

IMAGEM DA EMPRESA

  • Considera a empresa um bom lugar para trabalhar?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Não tenho opinião

  • Você indicaria um amigo para trabalhar na sua empresa?

(  ) Sim (  ) Não (  ) Não tenho opinião

  • Você considera a empresa ética com seus funcionários/clientes/ parceiros?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • Os gestores da empresa dão bons exemplos aos seus funcionários?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

TRABALHO EM EQUIPE

  • Os assuntos importantes são debatidos em equipe?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

  • A empresa estimula o trabalho em equipe?

(  ) Sempre (  ) Quase sempre (  ) Raramente (  ) Nunca (  ) Não tenho opinião

FATORES MOTIVACIONAIS/FATORES DESMOTIVADORES

  • Indique três principais fatores que geram mais insatisfação no seu trabalho.

Coloque número 1 no fator que gera mais insatisfação, número 2 no segundo maior fator de insatisfação e o número 3 para o terceiro maior fator de insatisfação.

(   ) Falta de reconhecimento

(   ) Falta de segurança no emprego

(   ) Impossibilidade de crescimento profissional

(   ) Falta de autonomia

(   ) Ambiente de trabalho ruim

(   ) O trabalho que realizo

(   ) Relacionamento com a chefia

(   ) Falta de treinamento

(   ) Sobrecarga de trabalho

(   ) Instalações inadequadas (banheiros, vestiários etc.)

(   ) Salário

(   ) Outros:______________________________________

  • Indique as duas principais razões pelas quais você trabalha na empresa.

Coloque número 1 na principal e número 2 na segunda mais importante.

(   ) Salário

(   ) Benefícios oferecidos pela empresa

(   ) Estabilidade no emprego

(   ) Relacionamento com a chefia

(   ) O trabalho que realizo

(   ) A falta de opção de outro emprego

(   ) Ambiente de trabalho

(   )  Prestígio da empresa

(   ) Autonomia no trabalho

(   ) Possibilidade de treinamento

(   ) Reconhecimento

(   ) As chances de progresso profissional

FATORES MOTIVACIONAIS/FATORES DESMOTIVADORES

  • Indique três principais fatores que geram mais insatisfação no seu trabalho.

Coloque número 1 no fator que gera mais insatisfação, número 2 no segundo maior fator de insatisfação e o número três para o terceiro maior fator de insatisfação.

(   ) Falta de reconhecimento

(   ) Falta de segurança no emprego

(   ) Impossibilidade de crescimento profissional

(   ) Falta de autonomia

(   ) Ambiente de trabalho ruim

(   ) O trabalho que realizo

(   ) Relacionamento com a chefia

(   ) Falta de treinamento

(   ) Sobrecarga de trabalho

(   ) Instalações inadequadas (banheiros, vestiários etc.)

(   ) Salário

(   ) Outros:______________________________________

  • Que sugestões você daria para tornar a empresa um lugar melhor para se trabalhar?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

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Kenneth Corrêa possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS - 2004) e Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV - 2006). É Diretor Comercial e de Tecnologia do Grupo WTW, à frente das empresas Gestão Ativa - Soluções Web, 80 20 Marketeria Digital, e Mais Empresas que atuam nas áreas de Desenvolvimento de Sites, SEO (Otimização para buscadores), Marketing Digital e eCommerce. Foi professor do Instituto de Ensino Superior da FUNLEC (IESF) e da Universidade Anhanguera-Uniderp, ambas em Campo Grande - MS. Possui experiência na área de Administração, atuando principalmente nas seguintes áreas: planejamento estratégico, gestão de projetos, marketing e recursos humanos.




Comentários:

91 Respostas
  1. kenaum disse:

    Olá Fefe,

    Você pode encontrar as fontes bibliográficas aqui.

    Este questionário específico foi elaborado com base em: Luz, R. Clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1995.

  2. kenaum disse:

    Olá Lívia,

    Sobre o pós-pesquisa, você pode (e deve) divulgar os dados, sim. O que recomenda-se é que não sejam identificadas as pessoas que deram as respectivas respostas.

    Saiba que, se compartilhar os resultados com os próprios respondentes, vai se surpreender com as respostas e ideias deles.

  3. Alexandre Gahyva disse:

    Olá…
    Gostei muito do modelo no entanto surgiu uma duvida…
    Para tabular irei usar planilhas do excel.
    Desta forma eu gostaria de saber como fazer para tabular as ultimas questões onde o funcionário terá que responder ainda colocando a prioridade dos itens…. Onde dis para colocar de 1 a 3 priorizando ainda os itens selecionados. ( são as 3 ultimas questões )….

  4. kenaum disse:

    Olá Alexandre,

    Excelente pergunta! Sobre a tabulação destas questões, sugiro que você registre sempre uma contagem para cada citação que as variáveis tiveram.

    Não precisa necessariamente ser ponderada, pois a ideia de restringir respostas é exatamente sabe quais são as que serão priorizadas.

    Agora, se quiser ponderar, pode dar nota 2 para as que tiverem marcação 1, e nota 1 para as que tiverem marcador 2, e ao final, somar as notas.

    Respondido?

  5. Lívia disse:

    Que o resultado da pesquisa deveria ser divulgado eu já entendi, mas você não responde de fato minhas perguntas:
    1) Após o questionário ser respondido pelos colaboradores, o que é ADEQUADO divulgar?
    2) A partir dos dados encontrados como lidar com os FATORES EXTRA-TRABALHO? Por exemplo, se na parte de saúde, houver um alto índice negativo, essa parte de extra trabalho é só para conhecermos melhor a empresa ou para também tomarmos medidas de intervenção? Nesse caso do exemplo da saúde, o que poderia ser feito, caso seja necessário intervir também nas questões extra trabalho?

    Estou dependendo dessas respostas para dar andamento com a situação do clima aqui na empresa. Se puder me responder novamente, eu agradeço!

  6. Lívia disse:

    Ah.. outra dúvida que me surgiu foi sobre a parte de Responsabilidade e Remuneração no segundo caderno (fatores internos da empresa). As perguntas nesses pontos são quase que um tiro no pé para a empresa, pois levam o colaborador a responder que é sempre responsável e que sempre gostaria de ganhar mais. Como alterar as perguntas nesses quesitos a fim de estimular respostas sinceras?

  7. kenaum disse:

    Olá Lívia,

    Vou tentar ser mais específico, então:

    1) Sobre a forma ADEQUADA de divulgar, é aquela que você acha que vai garantir que seus funcionários terão contato com o resultado. Cada empresa utiliza uma estratégia: mural de recados, folheto no elevador, informativo, reunião anual, reunião de departamento, evento fora da empresa. Há no site um artigo sobre a etapa específica para tal: http://www.administracaoegestao.com.br/pesquisa-de-clima-organizacional/etapa-9-relatorio-de-feeback-para-os-funcionarios/

    2) Não entendi. Sua pergunta é sobre quais ações realizar em relação a um índice baixo nas 3 questões do bloco de Saúde? Elas são perguntas específicas, que levam também a conclusões específicas: exames médicos e psicológicos. Normalmente, se estes itens possuem baixa avaliação, é por que os funcionários querem demonstrar algo.

    3) Sobre as questões de Responsabilidade e Remuneração, não são necessariamente um tiro no pé, já que há empresas em que estes índices são mais altos do que em outras (sugiro a leitura do Guia das 100 melhores empresas para se trabalhar). Ou seja, não é por que você teve baixa avaliação nestes índices, que vai ter que necessariamente aumentar o salário dos funcionários, há mais em jogo num movimento desse. Creio que as respostas serão sempre sinceras, já que as pessoas realmente gostariam de receber mais, na maior parte das vezes.

  8. Cesar disse:

    Gostei muito do modelo apresentado, gostaria de saber onde consigo mais alguns diferentes.
    Parabens

  9. [...] você está decidido a incluir a pesquisa de clima organizacional na sua empresa, clique aqui, e copie o modelo de pesquisa, disponibilizado pelo site Administração e Gestão. Você pode [...]

  10. Ester disse:

    Boa noite…
    Gostaria de informações sobre o(s) autor(es) deste questiçoonário.
    Estou concluindo uma especilização e estou constuindo uma monografia. Utilizei como ferramenta de pesquisa este questionário, por isso preciso das informções dos mesmos.
    Desde já agradeço e aguardo seu mais breve retorno.
    Att.
    Ester

  11. kenaum disse:

    Ester,

    As referências estão no artigo sobre as referências bibliográficas.

  12. kenaum disse:

    Cesar,

    Veja os vários modelos de pesquisa de clima disponibilizados no site.

  13. Vilma disse:

    Olá, estou procurando um questionário de perguntas para um profissional de treinamento e desenvolvimento pode me ajudar ?

    Vilma

  14. Santiago Queiroz disse:

    Sim o questionário é grande sim, mas não é obrigatório que você simplesmente imprima e aplique ele. Eu por exemplo vou retirar algumas pergunta que não sejam necessárias para a empresa, e vou aplicar ele, Perfeito.
    Obrigado por postar.

  15. kenaum disse:

    Vilma,

    O que você precisa é um questionário para contratar um profissional, ou para avaliar o desempenho dele?

  16. Luiz Santos disse:

    Tudo muito ótimo

  17. Juan Rossi disse:

    Muito “de sopetão”, notei iteração desnecessária e falta de precisão na pergunta. Se já foram corrigidas, desculpe-me! Vejamos:
    A sessão FATORES MOTIVACIONAIS/FATORES DESMOTIVADORES, em sua primeira pergunta, foi repetida à frente.
    E a seção RELACIONAMENTO INTERPESSOAL possui a pergunta sem sentido seguinte que deveria ser reescrita:-
    “Como você considera o relacionamento entre os funcionários da empresa?

    ( ) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião.

    Além disso, gostaria que nós internautas e professores em geral – com certa pressa – pudéssemos participar em FLASH para que fosse fácil fazer a pesquisa na prática e dar uma visão de percentagens opinativas dos envolvidos. Não é bom ter que imprimir, etc.. Obrigado!!

  18. Tulipa disse:

    Parabéns, muito bom o questionário e como vc disse, algumas questões podem ser retiradas por não agregarem valor para um deteminado fim e acredito que outras possam ser inclusas visando se obter informações consideradas importantes. Sucesso a todos

  19. Nayara disse:

    Que tipo de questionário é esse, é científico, apresenta algum nome?
    Obrigada.

  20. Alex Rocha disse:

    olá, qual o tipo de escala em que voces se basearam, Likert? qual?
    poderiam me responder, pois estou fazendo um artigo científico!!

  21. kenaum disse:

    Olá,

    Sim, este questionário se utiliza da escala Likert, por padrão, embora possam ser adotadas outras escalas para resposta.

  22. kenaum disse:

    O que é científico é o método, e não o questionário.

    Este questionário é um instrumento de coleta de dados.

  23. Pedro Garcia disse:

    Parabéns pelo trabalho!
    Com certeza que tal como vai me ajudar a mim numa tarefa aqui na empresa, vai ajudar a guiar muitos outros profissionais!

    Valeu!

    Pedro Garcia

  24. Daniele disse:

    Olá, vou aplicar a pesquisa de clima em minha empresa que é de pequeno porte e queria uma orientação de como posso explicar de forma eficaz aos colaboradores quanto como responderem ao questionário.
    Como você sugeri que eu aborde o assunto?

    Obrigada.

  25. Bruno disse:

    Parabens pela iniciativa

    uma correçao…esta pergunta está errada

    • Como você considera o relacionamento entre os funcionários da empresa?
    ( ) Sempre ( ) Quase sempre ( ) Raramente ( ) Nunca ( ) Não tenho opinião

    e seria legal numerar as perguntas para facilitar a tabulacao

    abs

    Bruno – Dourados – MS

  26. Mirele disse:

    Como devo interpretar as respostas?

  27. Mayara Pedroza disse:

    Olá Autor Obrigada por criar os questionários pois me ajudou muito.

  28. DAIANE disse:

    Bom dia!

    Gostaria de saber como faço pra localizar o caderno 2.

    Att:Daiane

  29. marlene disse:

    trabalho com aproximadamente 2000 funcionários, nesta empresa nunca foi feita qualquer pesquisa. Elaborei uma, porém não sei como trabular as respostas que serão todas manuais. Como fazer para otimizar tempo nesta tabulação ?
    Preciso implementar urgente e estou preocupada em não conseguir dar feedback em tempo hábil a todos.

  30. sonia campos disse:

    boa noite.
    eu estou cursando o 3 termo de gestão em recursos humanos e gostaria de saber se vc pode me auxiliar alem do auxilio que estou tendo na facul estou fazendo pesquisa de clima em uma empresa para saber o pq de tantas faltas sem justificativas eese modelo de questionario e o certo? meu trabalho e de termino de curso e estou me aplicando pq quero sair da facul sabendo por isso busco informações dentro e fora da facul,obrigada,sonia

  31. Marina disse:

    Olá, utilizei o questionário acima e gostaria de informações sobre como proceder com a correção e avaliação das respostas obtidas.

    Grata, att

  32. iVONE disse:

    Bom dia, gostaria de acrescentar uma variável Benefícios ao questionário, como poderia ser essas questões? A empresa atualmente tem alguns benefícios como: cesta básica, convenio saúde, restaurante no local, plano de carreira e seguro de vida.

    Obrigada!

  33. Sérgio disse:

    Boa tarde! Sou aluno do curso de administração e gostaria de obter algum questionário que é usado para medir os fatores motivacionais em empresas de pequeno porte. Obrigado.

  34. Patricia Ventura disse:

    gostei muito de vc ceder essas perguntas porque outras pessoas nao costumam ceder obrigada

  35. ANA disse:

    Olá, gostaria de uma dica para questionário sobre a imagem organizacional e análise de cargos e salários.

  36. Renata disse:

    Posso adaptar o questionário para a realidade dos funcionários e ou voluntários de uma igreja?

  37. Cláudia disse:

    Boa noite, Kenneth. Eu e minhas colegas vamos apresentar um trabalho de avaliação de desempenho na faculdade. Consegui colher o que estávamos precisando. Obrigada. Que Deus te abençoe muito.

  38. Suzilaine disse:

    Kenneth, gostei muito da matéria acima! Tenho ainda uma dúvida: podemos dizer que este questionário abrange os temas motivação, trabalho em equipe, liderança, comunicação, qualidade de vida no trabalho, remuneração, treinamento e reconhecimento?

  39. Gisélia Azevedo Pereira Carvalho disse:

    Bom dia!

    Gostei mudo do questionário de pesquisa de clima desenvolvido por vocês, e tenho o real interesse em aplicá-lo na empresa onde trabalho. Gostaria de saber se existe um Link onde eu possa tabular as respostas da pesquisa e chegar a um resultado final?

    Obrigada.

  40. Paulo Agostinho disse:

    Olá, bom dia!
    Parabéns pelo questionário e obrigado por compartilhar o conhecimento. Vou aplicar na minha empresa, são apenas 15 funcionários. Você disponibilizaria também uma planilha para tabulação, cruzamento de de dados e avalização?

    Obrigado,
    PA

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