Após a etapa do desdobramento do planejamento, a próxima etapa é a execução do plano estratégico, através do planejamento das áreas funcionais, políticas e plano operacionais, projetos e a estrutura organizacional. Nesta etapa surge uma série de dificuldades que muitas vezes não foram previstas, apesar de todo o trabalho realizado anteriormente, até mesmo pelas condições […]
Líder: é todo aquele que, desejando ou não, consegue que os outros participem por vontade própria, de suas atitudes ou idéias. Agora avalie e dê atenção especial aos seguintes pontos: a) Você está interessado em lidar com pessoas? b) Para ser bem sucedido no trato com as pessoas, você precisa primeiro dar-se bem com elas. […]
Esta figura é uma das mais conhecidas do mercado, ela é classificada com uma figura de reversão. Um OCO (ombro cabeça ombro) não precisa ser perfeito, ou seja, mais uma certa simetria tem que existir para ser considerado uma figura. Toda figura precisa ser confirmada, e o movimento de confirmação do OCO é o rompimento […]
De acordo com Maximiano (2006), Alfred Chandler popularizou o conceito de que “a estrutura segue a estratégia”. Assim, definiu a importância, no processo de implementação da estratégia, de se possuir uma estruturação da organização, que seja realizada de forma clara e definida. A estrutura permanente é representada visualmente por uma ferramenta chamada organograma, que demonstra […]
Agora com maiores conhecimentos sobre a administração e as funções do administrador, Joãozinho quer saber como funciona a organização de uma empresa. Sem saber exatamente onde encontrar, ele liga para seu pai. Ao atender, vê o ânimo de Joãozinho para colocar em prática os aprendizados obtidos no livro. Seu pai começa a falar então sobre […]
Os investidores tendem a reagir da mesma maneira em determinadas circunstâncias, e ao longo do tempo estes comportamentos repetitivos foram sendo identificados através da análise técnica, criando com isso uma série de figuras, ou padrões de comportamento.
Existe um caso da definição das operações da empresa, através de rotinas e procedimentos-padrão, que são necessários para o fornecimento contínuo de produtos e serviços, padronizados, e por tempo indeterminado. Mas existe também o caso de atividades que são temporárias (com início, meio e fim bem definidos), com o objetivo de entregar um produto singular […]
Mal podia esperar a chegada do livro, e, quando o carteiro chegou com a encomenda Joãozinho foi correndo abrir o pacote. Chegando lá, viu um livro chamado “Introdução à Administração”. Joãozinho já havia ouvido falar em administração, e sabia que este era o nome do curso que seu pai havia estudado na faculdade. Abrindo as […]
O mercado sempre se movimenta formando ondas, e em determinados momentos estas ondas são de altas, em outros elas são de baixa, e na maioria das vezes o mercado tendo a andar de lado, na chamada acumulação. Podemos identificar os canais quando traçamos uma linha em dois topos e em dois fundos, e estas linhas […]
Outra ação necessária para a implementação de estratégias é a utilização de políticas e planos operacionais. Maximiano (2006) define as políticas como decisões programadas que orientam outras decisões dentro da empresa. As estratégias relacionam a empresa com o ambiente, enquanto as políticas coordenam pessoas, atividades e decisões dentro da organização, para que seja possibilitada a […]
