Bedani (2006) afirma que a gestão de clima organizacional é uma importante ferramenta para o monitoramento do comportamento humano nas organizações. Com esta ferramenta é possível avaliar os processos de comunicação, trabalho em equipe, liderança, tomada de decisões, comprometimento,as questões físicas do ambiente de trabalho, e as variáveis que influenciam as atitudes, conduta, satisfação, produtividade emotivação das pessoas.

Para Altmann (2000) apud Bedani (2006), para uma real eficácia de investigação do clima é fundamental que a empresa implemente programas demonitoração de clima organizacional. Para o autor, os principais benefícios são:

·         Maior envolvimento dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho, consecutivamente, mais satisfação e menos absenteísmo (faltas);

·         Melhoria no desempenho;

·         Quando a pesquisa de clima é realizada em datas pré-determinadas, permite favorece a pesquisa na manifestação de informações e favorece a comunicação intra-organizacional;

·         Desenvolve a pró-atividade da gerência, antecipando ou solucionando problemas relativos ao ambiente de trabalho. Muitas vezes essas ações podem ser preventivas;