Contas a receber são os documentos gerados de uma venda a prazo para clientes da empresa rural que podem ser em forma de boleto bancário, duplicata ou qualquer documento que conste o nome do cliente. É muito importante que o controle de contas a receber seja feito diariamente e arquivado à parte em arquivos […]
Continue LendoSegue agora as bibliografias consultadas e utilizadas para a elaboração do material. Toda parte do texto que tiver aproveitado partes dos textos ou imagens dos autores está devidamente citada, seja diretamente, com utilização de aspas, ou indiretamente, apenas para embasar a argumentação. AAKER, David A. Administração Estratégia de Mercado. 7ª Edição. Porto Alegre : Bookman, […]
Aqui você poderá encontrar alguns dos livros recomendados: Análise Técnica Análise Técnica: Teorias, Ferramentas e Estratégias: Livro de Márcio de Noronha sobre a Análise Gráfica. Encontre o livro aqui. Japanese Candlestick Charting Techniques: Livro do autor americano Steve Nison, que descreve detalhadamente muitos padrões de Candlesticks, e ensina como operar utilizando essa ferramenta. Encontre o […]
O objetivo primordial dos controles financeiros é a obtenção de dados mínimos necessários para a gestão de uma empresa rural, possibilitando com isto determinar possíveis faltas de dinheiro (déficit) para cobrir obrigações futuras ou sobras de dinheiro (superávit) para que sejam realizados investimentos presentes e futuros. Para um controle financeiro eficiente, alguns relatórios como contas […]
Para a definição do processo do Balanced Scorecard (BSC) utiliza-se a ferramenta de Mapa Estratégico. O mapa estratégico é uma ferramenta que serve como base para a priorização de recursos, também explicita relações de causa e efeito entre ações individuais e resultados para a empresa (muitas vezes esclarecendo como ativos intangíveis geram valor tangível), e […]
1º Passo: Defina seus objetivos – Qual o objetivo me leva a guardar dinheiro? – De quanto dinheiro preciso para realizar este objetivo? – Em quanto tempo quero realizar este objetivo? Se você conhece bem sua necessidade, será fácil perceber que tipo de fundo é o mais adequado para você. Por exemplo: ** Quero manter […]
Matéria publicada no Jornal Correio do Estado na edição especial de Dezembro de 2007. Por que de vermelho já basta o Papai Noel Final do ano chegando, 13º depositado na conta, adicional de férias, bônus, e em alguns casos até o fantasioso 14º salário ou plano de participação nos resultados da empresa. Nada como um […]
Quando completou o segundo grau, seu avô, já com idade avançada, ofereceu a ele a possibilidade de cuidar de sua fazenda. Quando João se deparou com o escritório de seu avô, encontrou somente uma calculadora e uma pilha de caixas cheia de documentos. Isto é, não existia nenhum tipo de controle e somente havia um […]
A quarta e última perspectiva do BSC está relacionada com o desenvolvimento dos objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional. A capacidade de lançar novos produtos, agregar mais valor para os clientes e melhorar continuamente a sua eficiência operacional faz com que a empresa seja capaz de ingressar em novos mercados […]
Matéria publicada na Revista Lida de Setembro de 2006 … e voltei rapidinho! Há muito, muito tempo atrás estive em Pasárgada, terra de Manuel Bandeira, participando da reunião de uma instituição financeira que buscava criar novos produtos, neste caso um tipo de seguro para a atividade principal da classe (financeiramente) dominante da cidade. Primeiramente houve […]
