Formulação das Estratégias

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Após analisar o ambiente externo e a disponibilidade de recursos internos, já se tem as informações necessárias para formular as estratégias da organização.
O principal aspecto da definição de estratégias envolve o estabelecimento de cursos de ação para se abordarem essas questões.
Para Maximiano (2005), os planos estratégicos podem possuir diferentes graus de formalidade, abrangência, periodicidade de preparação, e vários outros atributos.
O mesmo autor continua, dizendo que o plano estratégico “define a relação pretendida da organização com seu ambiente, levando em conta suas competências e recursos” (MAXIMIANO, 2005).

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