Planejamento Estratégico

Blog sobre Planejamento Estratégico Orientado a Resultados

Análise da situação atual

A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização.

A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado.

Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna.



Kenneth Corrêa

Administrador de Empresas

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Sobre o Autor

Kenneth Corrêa possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS - 2004) e Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV - 2006). Foi professor da Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal (UNIDERP) e CIO (Chief Innovation Officer - ou diretor de Inovação) da Gestão Ativa, que atua na área de Soluções Web, com Desenvolvimento de Sites e SEO (Otimização para buscadores).





Comentários:

7 Respostas
  1. Osman Ansumane disse:

    Bom dia, tive um mini curso a cerca da analise SWOT, e algumas coisas nao ficaram claras para mim de modo que estao a dificultar-me na elaboracao de analise SWOT, por tanto gostaria que me enviassem um trabalho feito duma analise qualquer de modo a verifcar como e que se faz uma analise

  2. fernanda cunha disse:

    bom dia

    estou fazendo um trabalho universitario e dentre as minhas pesquisas, achei interessante a analise swot, seria possivel me enciar um trabalho feito de uma analise para que eu possa tirar uma base no que foi feito.

  3. Olá Fernanda,

    Não possuo nenhuma análise empresarial que eu possa disponibilizar.

    Na página 22 desta apresentação tem um exemplo de análise SWOT pessoal: http://www.slideshare.net/kenaum/tenha-estratgia-e-alcance-o-sucesso

    Espero que ajude,

  4. cleide disse:

    Oi boa noite,estou com um trabalho para entregar na minha faculdade e a professora me pediu para eu fazer um pequeno histórico para que se possa avaliar a empresa escolhida, enfatizando a situação interna e do mercado onde atua.

    E pediu para fazer a pesquisa a onde eu trabalho,porém eu não trabalho e nunca trabalhei …
    Se puder me dar exemplos… grata

  5. Olá Cleide,

    Sobre exemplos de empresas, temos inúmeros exemplos (Que tal a lista de empresas da Bolsa de Valores de São Paulo – http://pt.wikipedia.org/wiki/Lista_de_companhias_citadas_no_Ibovespa)?

    Para falar do mercado, na internet você vai achar muitas coisas sobre essas empresas, agora, para falar da situação interna, você teria que conversar com alguém que trabalha em uma dessas empresas. Você não possui família ou amigos que trabalhem em alguma empresa? Nenhum vizinho seu? Com uma conversa relativamente curta, você consegue informações bacanas para seu trabalho.

  6. Bonifacio Belo disse:

    Cumprimentos Poderia me dar uma solucao para o meu problema? como medidir o desempenho das actividades implementadas pelas 2 ou mais Organizacoes em numa so actividade. Quando pedirmos o relatorio das actividades essas direcoes enviam o indicador de desempenho diferentes, eg. um pode enviar 30% o outro 20% e uma outra 15 por cento mas eles executam a mesma actividade, como sera a conclusao do nosso relatorio?
    Obrigado

  7. Preciso que explique melhor o problema.

    Acho que a resposta é calcular uma média ponderada, mas prefiro que você esclareça.

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