Kenneth Corrêia, eu é que agradeço imensamente seu retorno.
Tenha uma excelente semana.
Sucesso!
Angela Paes!

Muito obrigado pelos comentários! Muito pertinentes.

Seu artigo é claro e suscinto. Muito bom!
Vou fazer algumas apreciações, ok?
1-a MOTIVAÇÃO não é um estado que “automaticamente” se generaliza para todos os aspectos de nossas ações. Ela é focada, departamentalizada dentro de nosso repertório comportamental.E não poderia ser de outra forma.
2- É fundamental compreender a grande diferença entre ESTIMULAÇÃO (REFORÇAMENTO) E MOTIVAÇÃO. São conceitos que guardam formas de condutas bst diferenciadas.
3- A MOTIVAÇÃO não advém necessariamente através de MANDOS, como “é preciso ter metas”; “é necessário querer ou ter vontades”…. e tampouco depende da aquisição de motivos e da força/ valência ou maginitude de valores ou necessidades pessoais.A questão é mais complexa!
4-O mantra irrefletido no mercado: “ninguém motiva ninguém”, é um equívoco, uma ilusão. Somos constantemente bombardeados por uma infinidade de estímulos presentes em nosso meio ambiente. E o indivíduo motivado não pode ser imune a tudo isso. A questão é outra!
5-Gestores também necessitam de estimulação por parte dos dirigentes.
Muito obrigada. Sucesso!
Angela Paes!